无论是在轻快铁，咖啡馆或嘛嘛檔，我都会留意身旁或隔壁桌在看着手机或笔记本电脑屏幕的人士，看看他们的 Facebook 会有什么样的资讯以及和我自己又有什么不一样。
答案是很大的差异！尤其是不同一个“圈子”。
要知道 Google 和 Facebook 都有收集用户的信息 (user behavior)，无论你 Search、Like、Comment 和游览过什么网站, 一切都在它们掌握之中，比你亲人和好友更了解你。好处是可以让用户享受到更佳的用户体验，把你要/喜欢 (relevant) 的讯息都设置为优先呈现给你。坏处是久而久之，就会形成固定的习惯，局限于已有的认识而不知道你“圈子”外的资讯。
安顺补选，选举前从 Facebook 获得的讯息，都有令人觉得民联是有很大机会获胜的，可是结果却不尽如人意。为什么会产生这种错觉？因为我们经常接触到的都是关于民联和民联支持者的讯息，以致一相情原的认为民联可以获胜，没有去分析和考虑客观实际情况。
顺便一提，很多人出席讲座会不表示他们都会投你一票，我们看到的不代表那就是全部，沒看到也不代表不存在，改朝换代还需要努力。（个人觉得伊刑事法课题对民联是一颗炸弹）
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Jun 8, 2014
Jun 23, 2013
It's My Way or The Highway
这是切尔西领队 Jose Mourinho 对其手下球员所发出的警告。
相信大部份打工一族都会碰到这种情况 —— 当不满主管时，都会留一手，不会尽力去为他办事，然后让他去“撞墙”！:P
很不幸的，我就曾经用过这一招。不过幸运地，他不是属于如 Mourinho 或 Ferguson 这种强硬管理者的类型。话说回来，如果他有 Ferguson 般的才干，我也不会不服他。
"If anyone steps out of my control, that’s them dead." Sir Alex Ferguson。全世界的足球俱乐部当 David Beckham 是个宝（摇钱树），也只有 Ferguson 够胆把他踢出曼联。
主管是强硬型的好，还是柔软型的好？无论强硬点好还是柔软点好，还有最重要的是令下属“信服”。
了解你工作范围的知识
你坐在这个位子，你就应该要了解和懂得你工作范围的知识。例如一个 Head of Marketing, 如果不懂什么是 "blue ocean strategy"、"red ocean strategy"、"the long tail", 不会分析 target audience、consumer behavior, 又不能够知人善任, 那你就在自找麻烦。
我还没有听说或遇见过汽车维修员不懂驾驶汽车。
要懂得保护和为你的下属争取应得的利益
Ferguson 在管理方面虽然是属于强硬型的管理者，不过在对外，他都很保护自己的球员。球队输掉了比赛，他都会把输球的责任归咎自己，把媒体的注意力放在自己身上，替球员减压，而不会向外界指责自己的球员。这也是为何在其铁腕管理政策下，还深受球员们的尊重。
如果身为主管却不懂得保护自己的下属，那你就别想下属会全心全意为你打拼。
（这也是为何大部份华人不投马华的原因，选了你们，你们却不懂得保护或为华人争取应得的利益，只会抱某政党的大腿。)
eee... 我欣赏的人物好像都是强硬管理者的类型。Steve Jobs 也是一个以铁腕管理政策出名的人物。我相信在工作上，主管确实需要强硬点好，不然你就会失去对团队控制力。
如何做到刚中带柔是一门学问。
相信大部份打工一族都会碰到这种情况 —— 当不满主管时，都会留一手，不会尽力去为他办事，然后让他去“撞墙”！:P
很不幸的，我就曾经用过这一招。不过幸运地，他不是属于如 Mourinho 或 Ferguson 这种强硬管理者的类型。话说回来，如果他有 Ferguson 般的才干，我也不会不服他。
"If anyone steps out of my control, that’s them dead." Sir Alex Ferguson。全世界的足球俱乐部当 David Beckham 是个宝（摇钱树），也只有 Ferguson 够胆把他踢出曼联。
主管是强硬型的好，还是柔软型的好？无论强硬点好还是柔软点好，还有最重要的是令下属“信服”。
了解你工作范围的知识
你坐在这个位子，你就应该要了解和懂得你工作范围的知识。例如一个 Head of Marketing, 如果不懂什么是 "blue ocean strategy"、"red ocean strategy"、"the long tail", 不会分析 target audience、consumer behavior, 又不能够知人善任, 那你就在自找麻烦。
我还没有听说或遇见过汽车维修员不懂驾驶汽车。
要懂得保护和为你的下属争取应得的利益
Ferguson 在管理方面虽然是属于强硬型的管理者，不过在对外，他都很保护自己的球员。球队输掉了比赛，他都会把输球的责任归咎自己，把媒体的注意力放在自己身上，替球员减压，而不会向外界指责自己的球员。这也是为何在其铁腕管理政策下，还深受球员们的尊重。
如果身为主管却不懂得保护自己的下属，那你就别想下属会全心全意为你打拼。
（
eee... 我欣赏的人物好像都是强硬管理者的类型。Steve Jobs 也是一个以铁腕管理政策出名的人物。我相信在工作上，主管确实需要强硬点好，不然你就会失去对团队控制力。
如何做到刚中带柔是一门学问。
May 19, 2013
请不要乱“Share”
大选当天的凌晨，在 mamak 档我们几个蠢佬还因为老马出国就医的消息而感到沾沾自喜，以为这次 ubah 定了！怎知... 中午前却看到他在投票站投票的新闻！当场有被“炸”到的感觉，真是老猫烧须。(=_=;)
请不要给人错误资讯好吗？
请不要破坏网际网路的公信力好吗？
在社交网路兴起的年代，面子书已经是现代人每天不可或缺的社交网站，大家藉由社交网路的力量传达分享，不过却也造成资讯正确性把关不易，许多真真假假消息流传在网路上。再加上电脑科技的进步，用 Photoshop 更改图片，用 Premiere 剪接视频，制造“假图片”、“假视频”也只是一件轻而易举之事。
尤其是一些不知是何人的第三方面子书粉丝专页，专制造“假图片”、“假视频”，纯粹是为了吸引更多的人来 “Like” 他们的面子书粉丝专页。（假视频：留意新闻主播的表情、口型和声音不配。）
所以无论是关于政治、健康或其它资讯，下一次要在面子书 “Share” 时，请三思，自己先思考分析，或 Google 搜索确认一下，要学会判断讯息真实度。
请不要给人错误资讯好吗？
请不要破坏网际网路的公信力好吗？
在社交网路兴起的年代，面子书已经是现代人每天不可或缺的社交网站，大家藉由社交网路的力量传达分享，不过却也造成资讯正确性把关不易，许多真真假假消息流传在网路上。再加上电脑科技的进步，用 Photoshop 更改图片，用 Premiere 剪接视频，制造“假图片”、“假视频”也只是一件轻而易举之事。
尤其是一些不知是何人的第三方面子书粉丝专页，专制造“假图片”、“假视频”，纯粹是为了吸引更多的人来 “Like” 他们的面子书粉丝专页。（假视频：留意新闻主播的表情、口型和声音不配。）
所以无论是关于政治、健康或其它资讯，下一次要在面子书 “Share” 时，请三思，自己先思考分析，或 Google 搜索确认一下，要学会判断讯息真实度。
Oct 15, 2011
支持你
有位勇敢的中三小女生在首相的面子书留言，说出了自己对于教育部匆促地把英语数理改成马来语教学的见解。可是却被一些有心人士拿来炒作批评不爱国。。。 天啊！可不可以把教育和政治分开来讲？
无论你是在求学还是工作，为了自己为了下一代都应该去支持这位勇敢的小女生Melissa Yoong。
希望教育部和学校不要因为这件事而为难这位有自己思想与见解的小女生。
无论你是在求学还是工作，为了自己为了下一代都应该去支持这位勇敢的小女生Melissa Yoong。
希望教育部和学校不要因为这件事而为难这位有自己思想与见解的小女生。
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